इंडियन ब्रँड एसएनआयटीसीएच (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेल्या साथीला अनुकूल करण्यासाठी ऑनलाइन जातो

भारत-आधारित पुरुष फॅशन ब्रँड, एसएनआयटीसीएच, कोविड -१ p (साथीच्या साथीच्या रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला सह ऑनलाइन हलवून अनुकूल. त्याच्या मुख्य कार्यकारी अधिकारी यांनी प्रक्रिया स्पष्ट केली.

इंडियन ब्रॅन्ड एसएनआयटीसीएच (साथीचा रोग) सर्वसमवेत (साथीचा रोग) f ला जुळवून घेण्यासाठी ऑनलाइन जातो

"आमच्या कंपनीच्या नावाचा अर्थ ट्रेंडवर स्नॅच करणे"

फॅशन ब्रँड SNITCH “फॅशन-फॉरवर्ड मॉडर्न मॅन” साठी कपडे बनवते.

परंतु कोविड -१ p साथीच्या काळात अधिक ग्राहकांपर्यंत पोहोचण्यासाठी ब्रँडचा विस्तार थेट ‘ऑनलाईन स्पेस’ (ग्राहक-उपभोक्ता) पर्यंत झाला.

हे आता भारतातील 20 हून अधिक राज्यात वितरण करते.

सिनिचची स्थापना सिद्धार्थ आर डूंगरवाल यांनी जानेवारी २०१ in मध्ये बिझनेस टू-बिझिनेस (बी 2019 बी) ब्रँड म्हणून केली होती.

तथापि, सर्वत्र (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला हिट आणि SNITCH जगण्यासाठी परिस्थितीशी जुळवून घेण्यास भाग पाडले गेले.

सिद्धार्थने स्पष्टीकरण केले: “साथीच्या रोगाचा त्रास आम्हाला झाला आणि आमचा बी 2 बी व्यवसाय कमी झाल्यामुळे आम्ही प्रचंड यादीमध्ये अडकलो.

"आम्हाला या संधीचे सर्वोत्कृष्ट बनवायचे होते आणि ताबडतोब ऑनलाइन झाले आणि डी 2 सी ब्रँड म्हणून ऑपरेट करण्यास सुरवात केली."

SNITCH आता D2C आणि B2B वर कार्य करते.

जगभरातून प्रेरणा घेऊन हा ब्रँड 18 ते 35 वर्षे वयोगटातील पुरुषांसाठी कपडे देते.

सिद्धार्थ यांनी सांगितले तुझी गोष्ट: “आमच्या कंपनीचे नाव म्हणजे ट्रेंड्सवर ताण घेणे आणि पीईपी वितरित करणे, मुख्यत: जनरल झेड आणि एक्स यांना, जे पैशाविषयी जागरूक असतात परंतु ट्रेंडी होण्यास उत्सुक असतात.

“त्या व्यतिरिक्त, आकर्षक ट्रेंड-रूट उत्पादने व आकर्षक किंमतींवर सातत्याने उत्कृष्ट गुणवत्ता देणे हेच उद्दीष्ट आहे.”

अगोदर निर्देश केलेल्या बाबीसंबंधी बोलताना वेबसाइट जून 2020 मध्ये लाँच केले गेले होते आणि त्याची सुरुवात चार सदस्यांची आणि 40 उत्पादनांच्या टीमसह झाली. हे आता 1,000 हून अधिक उत्पादने ऑफर करते.

सिद्धार्थ म्हणतो: “आम्ही आमची पहिली विक्री वेबसाईट थेट झाल्याच्या एका तासाच्या आत केली होती.

“आणि आम्ही आठवड्यातून दररोज 70 ऑर्डर मारली. आता 10 महिने झाले आहेत.

“आमच्याकडे १००० हून अधिक उत्पादने राहतात, दररोज २०,००० अभ्यागत, %.%% चे रूपांतरण दर आणि% 1,000% परत आलेल्या ग्राहकांसह दिवसाला सरासरी 20,000 ऑर्डर.

“आम्ही येत्या सहा महिन्यांत ऑर्डरचे प्रमाण दुप्पट करण्याचा विचार करीत आहोत.

“आम्ही आमच्या चालू कार्यालयात २०० चौरस फूट वेअरहाऊसपासून सुरुवात केली आणि स्थापनेच्या काही महिन्यांतच १,200,००० चौरस फूट गोदामात गेले, जे पूर्णपणे आमच्या टीमने हाताळले आहे.

"ऑर्डर बहुधा 24 तासांच्या आत पाठवल्या जातात."

सिद्धार्थने त्यांच्या कुटूंबाच्या पाठिंब्याने एसएनआयटीसीचे प्रक्षेपण केले.

जवळपास रु. 5 कोटी (480,000 10) ची XNUMX महिन्यांच्या कालावधीत गुंतवणूक केली गेली आहे.

पहिल्या महिन्यात एसएनआयटीसीएच ने रु. Lakh१ लाख (£ २,०००) ची विक्री झाली आणि ती रू. मार्च 31 मध्ये 29,000 कोटी (£ 4).

ऑनलाइन विक्रीपासून फॅशन ब्रँडची सध्याची उलाढाल रु. 23 कोटी (£ 2.2 दशलक्ष). दरमहा 20-25% वाढत असल्याचे दिसते.

सिद्धार्थ पुढे म्हणाले, “महिन्या-महिन्या-महिन्यात विक्रीची वाढ सुरूवातीपासूनच 25% वर कायम आहे.

“ऑर्डरचे सरासरी मूल्य रु. 1,200 (£ 11) प्रति ऑर्डर ते रू. प्रति ऑर्डर 1,600 (£ 15). ”

सिद्धार्थ म्हणाले की वेबसाइटच्या पहिल्या महिन्यात एसएनआयटीसीएचला २,००० हून अधिक ऑर्डर मिळाल्या.

मार्च 2021 मध्ये, ते 24,000 ऑर्डरवर गेले.

ते म्हणाले: “ऑर्डर व्हॉल्यूममध्ये महिन्या-महिन्यात वाढ २०% पेक्षा जास्त झाली आहे. एकूण ऑर्डरपैकी आरटीओ आणि परतावा 20% इतका असतो. "

पुरुषांच्या फॅशनसाठी भारताचा बाजार वेगवान दराने वाढत आहे.

यावर रेमंड, पीटर इंग्लंड, वुडलँड, व्हॅन ह्यूसेन, लुई फिलिप आणि lenलन सोली या ब्रँडचे वर्चस्व आहे.

तथापि, लहान ब्रँड लोकप्रियतेत वाढत आहेत.

भविष्यासाठी, स्निचचा ऑनलाइन आणि ऑफलाइन अशा दोन्ही प्रकारे विस्तार करण्याचा आणि राष्ट्रीय आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर ग्राहकांच्या नवीन गटांपर्यंत पोहोचण्याचा मानस आहे.

सर्वाधिक ऑर्डर हैदराबाद आणि बेंगळुरुकडून आहेत, एकूण उत्पन्नाच्या अनुक्रमे 17% आणि 8% आहेत.

सिद्धार्थ पुढे म्हणाले, “पुणे, मुंबई आणि दिल्लीच्या एकूण महसुलात पाच टक्के हिस्सा आहे तर अहमदाबाद, पटना, लखनऊ, चेन्नई आणि इंदूर या शहरांमध्ये प्रत्येकी 3 टक्के वाटा आहे.”

पुढील 12 महिन्यांत सिद्धार्थला अधिक मान्यताप्राप्त प्लॅटफॉर्मवर एसएनआयटीसीएच उपलब्ध करुन द्यायचे आहे आणि दिवसाच्या ऑर्डरचे प्रमाण कमीत कमी 2,000 हजार वाढवायचे आहे.

2022 पर्यंत पाच फ्लॅगशिप स्टोअर उघडण्याची कंपनीची योजना आहे.

सिद्धार्थ म्हणाले: “आम्ही आपला बी 2 बी व्यवसाय मजबूत करण्यावरही लक्ष केंद्रित करत आहोत.

“आम्ही एक अ‍ॅप तयार करत आहोत ज्याद्वारे किरकोळ विक्रेते काही क्लिकवर आमची वस्तू खरेदी करु शकतात.

“आर्थिक वर्ष २०२१ -२२ साठी अपेक्षित विक्री डी 2021 सी आणि बी 22 बी वाहिन्यांद्वारे सुमारे 50 कोटी रुपये आहे.

फॅशनच्या बाबतीत, एसएनआयटीसीएचची सुगंध, उपकरणे आणि अधिक प्लस-आकाराचे कपडे अशी नवीन उत्पादने जोडण्याची योजना आहे.

अर्थसहाय्य देताना सिद्धार्थ म्हणाले: “कंपनी सध्या टिकवत आहे. आम्ही नजीकच्या काळात निधी उभारण्याचा शोध घेऊ. ”

धीरन हे पत्रकारितेचे पदवीधर आहेत ज्यांना गेमिंग, चित्रपट आणि खेळ पाहण्याची आवड आहे. त्याला वेळोवेळी स्वयंपाकाचा आनंदही आहे. "एकाच वेळी एक दिवस जीवन जगणे" हे त्याचे उद्दीष्ट आहे.


  • तिकिटांसाठी येथे क्लिक करा / टॅप करा
  • नवीन काय आहे

    अधिक
  • २०१ES, २०१ & आणि २०१ Asian मधील एशियन मीडिया पुरस्कार विजेता DESIblitz.com
  • "उद्धृत"

  • मतदान

    आपणास असे वाटते की ब्रिट-आशियाई बरेच मद्यपान करतात?

    परिणाम पहा

    लोड करीत आहे ... लोड करीत आहे ...