उच्चभ्रू पातळीवर दृश्यमानतेचा अभाव एक चक्र निर्माण करतो
चेल्सीने ४१ वर्षीय लियाम रोसेनियर यांची मुख्य प्रशिक्षक म्हणून केलेली नियुक्ती प्रीमियर लीगमध्ये एक महत्त्वाची घटना आहे.
ब्लूकोच्या मालकीच्या क्लब स्ट्रासबर्गमधून स्थलांतरित होऊन, रोसेनियर एन्झो मारेस्का यांची जागा घेत आहेत. अशा वेळी जेव्हा फुटबॉलच्या वरच्या वर्गातील विविधतेबद्दलचे प्रश्न पूर्वीपेक्षा जास्त स्पष्ट आहेत.
स्टॅमफोर्ड ब्रिज येथे त्याचे आगमन प्रीमियर लीगच्या ३४ वर्षांच्या इतिहासात कायमस्वरूपी पद भूषवणाऱ्या फक्त १२ कृष्णवर्णीय व्यवस्थापकांपैकी एक आहे.
त्याचा साडेसहा वर्षांचा करार त्याच्या रणनीतिक तत्त्वज्ञानाप्रती दीर्घकालीन वचनबद्धतेचे प्रतिबिंबित करतो, परंतु ते रंगीत प्रशिक्षकांसाठी असलेल्या प्रणालीगत अडथळ्यांना देखील अधोरेखित करते.
हे संक्रमण व्यापक प्रतिनिधित्व तफावतीचे, विशेषतः उच्च दर्जाच्या व्यवस्थापन आणि बोर्डरूममध्ये दक्षिण आशियाई व्यावसायिकांच्या जवळजवळ पूर्णपणे अदृश्यतेचे परीक्षण करण्यासाठी एक महत्त्वपूर्ण दृष्टीकोन प्रदान करते.
कोचिंग डिस्कनेक्ट

इंग्लिश फुटबॉलची सांख्यिकीय वास्तविकता खेळपट्टी आणि डगआउटमधील खोलवरचा फरक उघड करते.
ब्लॅक फुटबॉलर्स पार्टनरशिप २०२३ मधील डेटा अहवाल असे दर्शविते की प्रीमियर लीगमधील ४३% खेळाडू काळ्या पार्श्वभूमीचे आहेत.
तथापि, किक इट आउटच्या कार्यबल विविधतेच्या विश्लेषणातून असे दिसून आले आहे की २० प्रीमियर लीग क्लबपैकी १७ क्लबमध्ये, बोर्ड आणि वरिष्ठ नेतृत्व व्यवस्थापन संघांपैकी फक्त ३.२% वांशिकदृष्ट्या विविध पार्श्वभूमीतील आहेत.
वरिष्ठ प्रशिक्षक पातळीवर हा आकडा आणखी कमी होतो, जिथे ११ क्लबमधील डेटा केवळ २% प्रतिनिधित्व दर्शवितो.
ब्रिटिश दक्षिण आशियाई समुदायासाठी, हे आकडे अधिक चिंताजनक आहेत, विशेषतः जेव्हा तुम्ही विचार करता की 9.3% यूके लोकसंख्येपैकी 10% लोक आशियाई किंवा ब्रिटिश आशियाई पार्श्वभूमीचे आहेत.
लियाम रोसेनियर सध्याच्या टॉप फ्लाइटमध्ये असलेल्या काही रंगीत व्यवस्थापकांपैकी एक म्हणून नुनो एस्पिरिटो सॅंटोमध्ये सामील होत असताना, प्रीमियर लीगमध्ये दक्षिण आशियाई मुख्य प्रशिक्षकाचा शोध अपूर्ण राहिला आहे.
यूकेची दक्षिण आशियाई लोकसंख्या सर्वात मोठी वांशिक अल्पसंख्याक गट असूनही ही अनुपस्थिती कायम आहे.
उच्चभ्रू स्तरावर दृश्यमानतेचा अभाव एक असे चक्र निर्माण करतो जिथे प्रतिभावान दक्षिण आशियाई प्रशिक्षकांना क्लब वारंवार उल्लेख करत असलेल्या "गुणधर्म" पासून स्वतःला वगळलेले आढळते.
किक इट आउटचे सीईओ सॅम्युअल ओकाफोर यांनी कमी प्रतिनिधित्व असलेल्या समुदायांमधील प्रतिभेची खोली लक्षात घेतली आणि म्हटले:
"आम्हाला माहित आहे की खूप प्रतिभा अस्तित्वात आहे... त्यांना ते काय करू शकतात हे दाखवण्याची संधी हवी आहे. त्या अडथळ्यांना दूर करण्यासाठी आपल्याला कठोर परिश्रम करत राहण्याची गरज आहे."
सांस्कृतिक समज

लियाम रोसेनियर यांनी व्यवस्थापनात सांस्कृतिक बुद्धिमत्तेची आवश्यकता वारंवार मांडली आहे, एक असे क्षेत्र जिथे दक्षिण आशियाई प्रतिनिधित्व महत्त्वपूर्ण अंतर्दृष्टी प्रदान करू शकते.
स्ट्रासबर्ग, रोसेनियर येथे असताना नाही स्ट्रायकर इमॅन्युएल एमेघा "कठीण" किंवा "भावनिक" असल्याच्या लेबलाविरुद्ध, खेळाडूची विशिष्ट सांस्कृतिक पार्श्वभूमी समजून घेतल्यामुळे त्याच्या यशाचे श्रेय देतो.
जेव्हा कोचिंग स्टाफमध्ये विविधता नसते तेव्हा ही सूक्ष्मता अनेकदा हरवते.
दक्षिण आशियाई खेळाडू आणि इच्छुक प्रशिक्षकांसाठी, प्रतिनिधी नेतृत्वाचा अभाव अनेकदा "वेगवेगळ्या सांस्कृतिक आणि वांशिक पार्श्वभूमीतील खेळाडूंबद्दल गैरसमज" निर्माण करतो, हा मुद्दा रोसेनियरने त्यांच्या स्तंभांमध्ये अधोरेखित केला आहे. पालक.
संरचनात्मक तूट बोर्डरूमपर्यंत पसरते, जिथे निर्णय घेण्याची शक्ती असते.
वरिष्ठ नेतृत्वात दक्षिण आशियाई लोकांचा आवाज नसल्याने, या पार्श्वभूमीतील प्रशिक्षकांचे मार्ग अस्पष्ट राहतात.
चेल्सीचे पहिले कृष्णवर्णीय कर्णधार आणि अनुभवी विविधतेचे समर्थक पॉल इलियट यांनी रोसेनियरचा उदय गुणवत्तेत रुजलेला आहे यावर भर दिला, तरीही तो पाठवत असलेल्या शक्तिशाली संदेशाची त्यांनी कबुली दिली.
चेल्सीचा पहिला कृष्णवर्णीय खेळाडू, पॉल कॅनोव्हिल, पुढे म्हणाला:
"जेव्हा मुले लियामसारख्या एखाद्या व्यक्तीला त्यांच्या क्लबचे व्यवस्थापन करताना पाहतात, जो त्यांच्यासारखा दिसतो, जो त्यांच्याच बाजूचा असतो... तेव्हा ते खूप शक्तिशाली असते आणि त्यांना मार्ग दाखवते की तिथेच आहे."
तथापि, अशाच प्रकारचा "मार्ग" शोधणाऱ्या एका तरुण ब्रिटिश दक्षिण आशियाई प्रशिक्षकासाठी, प्रीमियर लीग सध्या व्यवस्थापकीय स्तरावर असा कोणताही ब्लूप्रिंट देत नाही.
घरगुती टंचाई

लियाम रोसेनियरची नियुक्ती एका व्यापक ट्रेंडला देखील अधोरेखित करते: पार्श्वभूमी काहीही असो, स्वदेशी इंग्लिश व्यवस्थापकांची कमतरता.
तो प्रीमियर लीगमधील फक्त चार कायमस्वरूपी इंग्लिश व्यवस्थापकांपैकी एक बनतो, शॉन डायचे, एडी होवे आणि स्कॉट पार्कर यांच्यासोबत सामील होतो.
हे आकडे युरोपातील इतर "मोठ्या पाच" लीगपेक्षा खूपच मागे आहेत; उदाहरणार्थ, इटलीच्या सेरी ए मधील २० व्यवस्थापकांपैकी १६ इटालियन आहेत.
या घरगुती पोकळीमुळे रोसेनियरसारख्या तरुण, स्पष्टवक्त्या इंग्रजी प्रशिक्षकाचा प्रवेश आणखी लक्षणीय बनतो.
एलियटने रोसेनियरचे वर्णन "२१ व्या शतकातील प्रत्येक गोष्टीचे प्रतिनिधित्व करणारी व्यक्ती" असे केले, त्याच्या बुद्धिमत्तेची आणि खेळाबद्दलच्या आवडीची प्रशंसा केली.
तरीही, प्रीमियर लीगसाठी सातत्य आणि विस्ताराचे आव्हान कायम आहे.
"बिग सिक्स" क्लबमध्ये रंगीत इंग्रजी प्रशिक्षकाची नियुक्ती ही प्रतिनिधित्वासाठी विजय असली तरी, ती लोकसंख्याशास्त्रीय गटांना अजूनही दुर्लक्षित ठेवल्याची आठवण करून देते.
आधुनिक ब्रिटीश लँडस्केपचे खरोखर प्रतिबिंब पडण्यासाठी, फुटबॉल पदानुक्रमाने देशाच्या संस्कृतीत खोलवर रुजलेला दक्षिण आशियाई समुदाय प्रीमियर लीगच्या व्यवस्थापकीय आणि कार्यकारी इतिहासात एक तळटीप का राहिला आहे हे संबोधित केले पाहिजे.
लियाम रोसेनियरचे चेल्सीमध्ये आगमन हे त्यांच्या कारकिर्दीतील एक निर्विवाद मैलाचा दगड आहे जो प्रतिभा आणि सामाजिक प्रगतीसाठी वचनबद्धतेने परिभाषित केला आहे.
भेदभावाचा सामना करण्यासाठी एमबीई पदवी मिळालेल्या आपल्या वडिलांच्या पावलावर पाऊल ठेवून, लियाम यांनी सातत्याने असा युक्तिवाद केला आहे की वंश संधींवर प्रभाव टाकू नये.
जगातील सर्वात बारकाईने निवडलेल्या भूमिकांपैकी एक असलेल्या त्याच्या या बदलामुळे सर्व कमी प्रतिनिधित्व असलेल्या प्रशिक्षकांसाठी आशेचा किरण निर्माण झाला आहे.
चेल्सीचे अंतरिम बॉस कॅलम मॅकफार्लेन यांनी नमूद केल्याप्रमाणे:
"तरुण इंग्रजी अकादमी प्रशिक्षकांसाठी त्या प्रोफाइलसह एखाद्याला ती नोकरी मिळताना पाहणे खरोखर प्रेरणादायी आहे."
तथापि, प्रीमियर लीगमध्ये खऱ्या प्रतिनिधित्वाकडे जाणारा प्रवास अजून संपलेला नाही.
रोसेनियरमध्ये कृष्णवर्णीय समुदायाला एक उच्च-प्रोफाइल व्यक्ती दिसते, तर दक्षिण आशियाई समुदाय टॉप-फ्लाइट डगआउटमध्ये पहिल्या यशाची वाट पाहत आहे.
आकडेवारीवरून असे दिसून येते की प्रतिभा भरपूर आहे, परंतु सॅम्युअल ओकाफोरने ज्या "तुटलेल्या अडथळ्यांबद्दल" सांगितले होते ते अजूनही वेगवेगळ्या स्वरूपात पुन्हा बांधले जात आहेत.
प्रीमियर लीगला खरोखरच जागतिक आणि समावेशक ब्रँड असल्याचा दावा करण्यासाठी, रोसेनियर सारख्या व्यवस्थापकांची नियुक्ती अपवादापेक्षा सामान्य झाली पाहिजे आणि सध्या वाट पाहत असलेल्या दक्षिण आशियाई प्रशिक्षक आणि संचालकांसाठी अखेर दार उघडले पाहिजे.








