सुपर एजंट बलजित रिहाल यांनी भारतीय फुटबॉलच्या वाढीविषयी चर्चा केली

इन्व्हेटिव्ह स्पोर्ट्स (आयएस) चे सीईओ बलजित रीहल यांनी भारतीय फुटबॉलच्या वाढीसाठी आणि विकासात यशस्वीरित्या महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावली आहे.

ब्रिटनमधील बलजित रिहाल हा परवानाधारक इंग्रजी एफए प्लेयर्स मध्यस्थ आहे. ब्रिटिश एशियन फुटबॉल एजंट ही अखिल भारतीय फुटबॉल महासंघाची नोंदणीकृत मध्यस्थ आहे.

बलजित आणि दिग्दर्शक जस जस्सल बीईएम यांनी २०० in मध्ये इन्व्हेटिव्ह स्पोर्ट्सची स्थापना केली, ज्यात इंग्रजी फुटबॉलमधील एशियन्सचे निम्न-प्रतिनिधित्व ओळखले गेले.

2012 मध्ये, त्यानंतर त्यांनी स्थापना केली एशियन फुटबॉल पुरस्कार (एएफए), एफए (फुटबॉल असोसिएशन) द्वारा समर्थित.

अनेक दशकांपासून अस्तित्त्वात असलेल्या मोठ्या प्रमाणात प्रतिनिधित्व असंतुलनावर प्रकाश टाकण्याबरोबरच एएफएने उद्योगातील अनेकांना ओळखण्यासाठी एक यशस्वी व्यासपीठ असल्याचे सिद्ध केले आहे.

२०१२ पासून बलजित आणि आयएस देखील भारतीय फुटबॉलमध्ये मोठ्या प्रमाणात गुंतले.

DESIblitz सह विशेष प्रश्नोत्तर मध्ये, बलजित रिहाल भारतीय फुटबॉलसह शोधक क्रीडा सुंदर प्रवास, इंडियन सुपर लीग (आयएसएल) आणि एनआयव्हीआयए फुटबॉल कराराचा ब्रोकरिंग यांच्यावरील परिणाम याबद्दल अधिक सांगते.

भारतीय फुटबॉलसह आयएसच्या यशस्वी प्रवासाबद्दल सांगा?

२०१२ मध्ये प्रथम आशियाई फुटबॉल पुरस्कारांचे आयोजन केल्यानंतर आम्ही भारतीय फुटबॉलशी आमची व्यस्तता सुरू केली.

अ‍ॅटलेटिको माद्रिद येथे एका संपर्कासाठी पुरस्कारामधील अतिथीद्वारे आमची ओळख झाली. त्याने भारतीय फुटबॉल बाजारामध्ये रस दाखविला होता.

स्वत: चे आणि व्यवसायातील भागीदार जस जसल यांनी माद्रिदमध्ये त्यांच्या व्यावसायिक संघाला भेट दिली आणि आय-लीग संघांसह संभाव्य भागीदारीबद्दल चर्चा केली.

आमच्या चर्चेतून खरंच काहीही प्रत्यक्षात आलेले नाही. तथापि, अ‍ॅटलेटिकोने त्यानंतर २०१ IS मध्ये अ‍ॅटलेटिको डे कोलकाता या नव्या आयएसएल फ्रँचायझीमध्ये गुंतवणूक केली.

मला असे वाटते की दोन वर्षापूर्वी आम्ही भारतीय फुटबॉलची त्यांची भूक वाढवतो. त्यानंतर मी २०१२ मध्ये एफए एजंट्सची परीक्षा दिली आणि उत्तीर्ण झालो आणि आमचा कोनाडा भारतीय फुटबॉल होईल अशी योजना आखली.

आयपीएलच्या उद्घाटन २०१ 2014 मध्ये आयपीएलप्रमाणेच फ्रँचायझी-आधारित मॉडेलने केले.

मी यापूर्वी मायकेल चोप्राशी (पूर्वीचे न्यूकॅसल आणि कार्डिफ) संबंध ठेवले होते. म्हणूनच, मी त्याच्या भारतीय मुळांवर जोर देऊन त्याला लीगमध्ये प्रस्तावित केले.

त्यानंतर त्याचा समावेश खेळाडूंच्या मसुद्यात करण्यात आला. सचिन तेंडुलकरच्या केरळ ब्लास्टर्स फ्रँचायझीचे व्यवस्थापक असलेले डेव्हिड जेम्स यांनी त्याला प्रथम निवडले. भारतीय फुटबॉल बाजारामध्ये किक-स्टार्ट इनव्हेंटिव्ह स्पोर्ट्सची सुरुवात झाली.

हंगाम जसजशी वाढत गेला तसतसे आम्ही पूर्णपणे आंतरराष्ट्रीय ग्राहकांवर लक्ष केंद्रित केले. अनेक खेळाडू आणि प्रशिक्षक आयएसएलमध्ये त्यांचे प्रतिनिधित्व करण्यासाठी आमच्याशी संपर्क साधत होते.

एशियन फुटबॉल पुरस्कारांचे आयोजन करण्याचा हा एक फायदा होता. मुख्य प्रवाहातील माध्यम वाहिन्यांद्वारे मुलाखत घेतलेल्या आणि उद्धृत केल्यामुळे मला भारतातील फुटबॉलविषयी बोलण्याची संधी मिळाली.

माध्यमांच्या परस्परसंवादामुळे या नवीन उदयोन्मुख बाजारासाठी विश्वासार्ह सल्लागार म्हणून शोधशील खेळांची विश्वासार्हता वाढली, आमचा ब्रँड आणखी वर्धित झाला.

वैयक्तिक दृष्टीकोनातून, स्टीव्ह कॉपेलला केरळ ब्लास्टर्सचा मुख्य प्रशिक्षक होण्यासाठी करार पूर्ण करणे ही भारत आणि ब्रिटन या दोन्ही देशांमध्ये आपली प्रतिष्ठा खंबीरपणे स्थापित करण्याचा सर्वात महत्त्वाचा मुद्दा होता.

त्यानंतर आम्ही स्टीव्ह ते जमशेदपूर एफसी (टाटाच्या मालकीचे) आणि एटीके (गोएंका समूहाच्या मालकीचे) चे सौदे पूर्ण केले.

आम्ही आयन ह्यूम, माजी लीसेस्टर सिटी आणि कॅनेडियन आंतरराष्ट्रीय सह देखील कार्य केले.

“आयएसएलमध्ये सहा हंगामांनंतर तो बहुधा प्रतिष्ठित परदेशी खेळाडू म्हणून ओळखला जातो.”

इतर उल्लेखनीय आंतरराष्ट्रीय व्यवहार पुढील गोष्टींशी संबंधित आहेत:

• नेरीजस वाल्कीस, लिथुआनिया आंतरराष्ट्रीय व सुवर्ण बूट विजेता मागील सत्रात आयएसएल (चेन्नईन एफसी).
• ब्राझीलचा राफेल ऑगस्टो जो सध्या बेंगलोर एफसीकडून खेळत आहे.
• रोमानियाचा लुसियान गोयन, ज्याने चेन्नईइन एफसीची आयएसएल उपविजेतेपदाची धुरा सांभाळली.
• आंद्रे बाकी, प्रीमियर लीगचे माजी खेळाडू आणि कॅमरून आंतरराष्ट्रीय.

भारतीय फुटबॉलच्या वाढीस आयएसएलचा कसा फायदा?

माझ्या मते, आयएसएलने भारतीय फुटबॉलमध्ये व्यावसायिकतेच्या संरचित स्तराची ओळख करुन दिली.

सुधारित प्रशिक्षण सुविधा, वाढीव सहाय्य करणारे कर्मचारी, उत्तम दर्जाचे प्रमुख प्रशिक्षक आणि संघ व्यवस्थापन सादर केले गेले.

सुरुवातीला त्याची सुरुवात चार महिन्यांच्या स्पर्धेच्या रूपात झाली आणि त्यानंतर एएफसीने मान्यता दिलेल्या संपूर्ण लीगमध्ये विकसित केले.

आंतरराष्ट्रीय आणि काही प्रमाणात निश्चितपणे मार्की खेळाडूंचा भारतीय लोकांवर चांगला परिणाम झाला आहे.

खेळाडूंशी दररोज प्ले करण्यास, प्रशिक्षित करण्यास आणि संवाद साधण्यात खेळाडूंना फायदा झाला आहे. या व्यावसायिकांना युरोपियन लीग्स तसेच वर्ल्ड कप आणि चॅम्पियन्स लीगमध्ये खेळण्याचा अनुभव आला आहे.

आयएसएलच्या स्थापनेपासून मी भारतीय खेळाडूंच्या प्रमाणात लक्षणीय सुधारणा घडवून आणली आहे. आयएसएलने सुरू केलेला हा एक सकारात्मक प्रभाव आहे.

असं म्हटलं जात आहे की, असे काही खेळाडू आहेत ज्यांनी साखळीत आपला वेळ मानून आयएसएलची भावना साकारली नाही किंवा खरोखर त्यांचा स्वीकार केला नाही.

आयएसएलच्या परिणामी फुटबॉलमधील रस नक्कीच वाढला आहे. हे देशभरातील वाढत्या चाहत्यांनी पाहिले आहे.

क्लब त्यांच्या चाहत्यांसह गुंतवणूकीत अधिक गुंतवणूक करणे आवश्यक आहे कारण ते मूलत: क्लबची सर्वात मोठी संपत्ती आहेत.

एखाद्या लीगने भारतीय मानकांवर किती चांगला परिणाम केला आहे याची एक लिटमस टेस्ट सामान्यत: देशांच्या राष्ट्रीय संघ फिफा रँकिंगच्या यशामुळे मोजली जाऊ शकते.

२०१ 2015 मध्ये भारताला १ 173 व्या क्रमांकावर स्थान देण्यात आले होते, जे इतिहासातील सर्वात कमी आहे. अंशतः 100 अडथळे तोडल्यामुळे पुढील काही वर्षांत यात मोठ्या प्रमाणात सुधारणा झाली. मला वाटते की हे आयएसएलमधील खेळाडूंच्या पातळीवरील सुधारणेमुळे होते.

तथापि, इंदाच्या क्रमवारीत पुन्हा घसरण झाली आहे, ज्यावर तातडीने लक्ष देण्याची गरज आहे.

आयएसएलशी संबंधित बर्‍याच प्रकारच्या सुधारणांच्या असूनही, काही क्लबांद्वारे व्यावसायिक-व्यावसायिकतेची उदाहरणे दिली गेली आहेत.

यामध्ये परदेशी आणि भारतीय दोन्ही खेळाडूंना आणि कर्मचार्‍यांना पगाराची भरपाई न करणे समाविष्ट आहे.

काही खेळाडूंनी महिन्याकाठी पगार न मिळाल्यामुळे फिफाकडे क्लबची नोंद केली. हे माझ्या मनात असलेले ISL चे नकारात्मक चित्र रंगवू शकते.

“मला वाटते की आयएसएल कडक दंड आणि यामध्ये दोषी असलेल्या क्लबवर शक्यतो हद्दपारी लादून यावर उपाय म्हणून बोलू शकेल.”

आयएसएल निविआ बॉल डील कसा झाला आणि त्याचा परिणाम काय झाला?

आयएसएलमुळे मी वारंवार भारतात येत होतो आणि यामुळे भारतीय फुटबॉल उद्योगातील प्रभावशाली लोकांसह माझे नेटवर्क वाढत गेले.

आयएसएलमधील प्रतिनिधीत्व विचारण्यासाठी भारतीय आधारित खेळाडूंकडून माझ्याशी संपर्क साधला जात होता. अशा प्रकारे, एक कंपनी म्हणून आम्ही खेळाच्या या पैलूमध्ये गुंतवणूक करण्याचा निर्णय घेतला.

यूके मधील पुरस्कारांच्या माध्यमातून फुटबॉलमधील एशियन्सच्या माझ्या प्रचारासारखेच हे होते. मला वाटते की आयएसएलच्या महत्त्वपूर्ण घटकात देशाच्या प्रतिभेचा विकास करण्यासाठी आमचा सहभाग होता.

आम्ही दोन भारतीय आधारित स्काउट्स (केरळमधील शकील अब्दुल्ला आणि मुंबईतील विल्बर लास्राडो) सहकार्य केले आणि भारतीय खेळाडू भरती मोहिम सुरू केली.

आम्हाला माहित आहे की प्यूमा बॉल प्रायोजकत्वाचा करार संपुष्टात येत आहे. म्हणूनच, रिलायन्स आणि विल्बूर यांच्या प्रस्थापित भारतीय ब्रँड निविया स्पोर्ट्सशी असलेल्या संबंधांद्वारे आम्ही चर्चा सुरू केली.

अनेक महिन्यांच्या वाटाघाटीनंतर आम्ही तीन वर्षांचा बहु-कोटीचा करार यशस्वीरित्या केला. यामुळे निव्हिया अष्टांगला आयएसएलचा अधिकृत चेंडू बनू दिला.

आयएनएल आणि एक भारतीय क्रीडा ब्रँड यांच्यातील सहकार्याबद्दल आम्हाला ओळखल्यामुळे आम्हाला अभिमान वाटतो.

ज्यांना माहित नाही त्यांच्यासाठी, निव्हिया अष्टांग एक फिफा प्रो कॅटेगरी मंजूर बॉल आहे. फिफा चेंडूच्या गुणवत्तेवर हे सर्वात उच्च गुणवत्तेचे प्रमाणपत्र आहे.

बॉलला योग्य बाउन्स, पाण्याचे शोषण आणि गोलाकारपणा मिळविण्यासाठी कडक गुणवत्तेची मापदंड पार करावी लागतात.

हे प्रमाणपत्र मिळविण्यासाठी आणि आंतरराष्ट्रीय सामन्यांच्या उच्च स्तरावर वापरण्यासाठी पात्र होण्यासाठी फिफाच्या नियुक्त केलेल्या प्रयोगशाळांमध्ये अंतिम चाचण्या उद्भवतात.

हे प्रमाणिकरण निवियातील सर्वात कठोर उत्पादन मानकांचे प्रमाण आहे.

या करारामुळे आमची क्षितिजे विस्तृत केली आणि आमची धोरणे पुढे जाण्यास नव्याने मदत केली. आम्ही बर्‍याच जागतिक आणि भारतीय ब्रँडसाठी सल्लामसलत करीत आहोत.

“कित्येक खेळांना सामोरे जाणा these्या या प्रकल्पांच्या विकासाबद्दल आम्ही उत्सुक आहोत.”

आयएसएल रज्जमाझॅझ स्थानिक खेळाडूंचा आणखी विकास करण्यासाठी परत कसा येऊ शकतो?

प्रथम आयएसएलची सुरुवात मोठ्या उत्साहात झाली आणि प्रत्येक संघास एक विचित्र विदेशी खेळाडू असणे आवश्यक आहे.

लीगमध्ये बरीच लोकप्रिय नावे खेळली गेली आहेत. त्यामध्ये रॉबर्टो कार्लोस, निकोलस elनेलका, फ्लोरेंट मालौदा, डिएगो फोरलन, रॉबी केन, टिम कॅहिल, रॉबर्ट पायर्स आणि फ्रेडी ल्युजबर्ग यांचा समावेश आहे.

लीग जसजशी प्रगती करत होता तसतसे मार्की प्लेअरचा नियम काढून टाकला गेला आणि केवळ दोन संघांनी याचा उपयोग करण्यास निवडले.

पहिल्या दोन हंगामातील रॅझमाटॅझ पुन्हा मिळविण्याचा माझा विश्वास आहे, आयएसएलने मार्की प्लेयरची आवश्यकता परत आणली पाहिजे.

अर्थात, याचा अर्थ असा आहे की क्लबांना अधिक पैसे खर्च करण्याची आवश्यकता आहे. याचा मला विश्वास आहे की काही क्लब सहजगत्या करतात.

परंतु सामान्यत: मला वाटते की लीग अधिक स्पर्धात्मक ठेवण्याच्या हिताच्या दृष्टीने, आयएसएल पगाराच्या कॅप्स काढून टाकण्यास तयार नाही.

आयएसएल संघ सहसा आक्रमण करणार्‍या स्थानांवर परदेशी मैदानात उतरतात. यामुळे या पदांवर भारतीयांचा विकास होऊ शकला नाही.

राष्ट्रीय संघात त्याचे प्रतिबिंब उमटले आहे आणि भारताचा सर्वोत्कृष्ट खेळाडू सुनील छेत्रीवर सतत अवलंबून आहे.

त्याच्या वाढत्या वर्षानुसार या पुढे जाणा .्या पदांवर निश्चितच मजबूत उमेदवार असण्याची गरज आहे. अन्यथा, भारताच्या क्रमवारीत संभाव्य आणखी घट होईल.

भारतीयांना खेळासाठी अधिक वेळ द्यावा यासाठी परकीयांची संख्या कमी व्हावी, असे आवाहन केले जात आहे. दोघांनाही साधक-बाधक आहेत.

लीगचे मीडिया प्रॉडक्शन भारतात खूप चांगले आहे. तथापि, माझ्या मते, जागतिक स्तरावर हे कव्हरेज निराश झाले आहे.

यूकेमध्ये, बहुधा सर्वात मोठा भारतीय एनआरआय डायस्पोरा असणारा, प्रारंभिक कव्हरेज सामान्यतः साबण ऑपेरासाठी राखीव असलेल्या भारतीय वाहिन्यांवर होता.

याची चांगली जाहिरात केली गेली नव्हती आणि दर्शकांची संख्या खूप कमी होती. काही सीझन यूके मध्ये अजिबात प्रसारित झाले नाहीत.

मला वाटते की लीगची आवड वाढवण्यासाठी आयएसएल आणि खरंच यूके प्रसारकांना खरोखरच आलिंगन आवश्यक आहे.

“आयएसएल आयपीएल क्रिकेट मॉडेलचे अनुसरण करू शकेल.”

मी त्यांना लवकरात लवकर सामील करण्यासाठी काही प्रयत्न करूनही एखाद्या प्रसिद्ध माध्यमांनी हे स्वीकारले नाही.

ही एक संधी गमावली आणि नक्कीच मला आशा आहे की मीडिया हाऊसेसने पुन्हा लक्ष दिले पाहिजे, विशेषत: अधिक ब्रिटीश आशियाई खेळाडू यात सामील होऊ शकतात.

दोन लीगच्या स्वरुपावर आपले काय मत आहेतः आयएसएल वि आय-लीग?

अनेक वर्षांच्या चर्चा आणि विचारविनिमयानंतर आता आयएसएलची ओळख भारतातील डी-फॅक्टो प्रीमियर लीग म्हणून झाली आहे.

हे समजण्यासारखे आहे की विद्यमान आय-लीग संघ कठोर परिश्रम घेत आहेत, विशेषतः काही वर्षे यापुढे पदोन्नती किंवा रीलिगेशन सिस्टम नसेल.

आय-लीगचा गतविजेता मोहन बागान आयएसएल संघ एटीके एफसीमध्ये विलीन झाला आहे. पूर्व बंगाल आयएसएल क्षेत्रातही प्रवेश करणार असल्याची चर्चा आहे. यामुळे सध्याची आय-लीग रचना आणखी वेगळी होईल.

आयएसएलने सहा हंगामांसाठी फ्रेंचायझी एमएलएस प्रकारची प्रणाली चालविली आहे. यामुळे भारतातील फुटबॉलची दृश्यमानता आणि लोकप्रियता वाढली आहे, तर आय-लीगमधील संघांसाठीही ती हानिकारक आहे.

गेल्या हंगामपर्यंत, एएफसीशी संबंधित आय-लीग अधिकृतपणे देशातील प्रीमियर लीग होती.

तथापि, वास्तविकता अशी आहे की आयएसएलच्या मागे असलेल्या वित्त आणि प्रतिष्ठेमुळे हे सुनिश्चित झाले की ते खेळाडू आणि चाहत्यांसाठी सर्वच पसंतीस पात्र आहेत.

रिलायन्सच्या पराक्रमामुळे त्यांनी भारतीय फुटबॉलवर बालेकिल्ला पाहिला आहे. प्रीमियर लीगला आयएसएल हे भारताचे उत्तर आहे हे देखील यामुळे सुनिश्चित केले आहे. त्यांच्या एन्ट्रीने अर्थातच खेळामध्ये रचना आणि लोकप्रियता आणली आहे.

“एक आदर्श परिस्थिती अशी आहे की मल्टी-टायर्ड लीग सिस्टम असावी ज्यात प्रोत्साहन व खरोखरच नाउमेद करण्याचे प्रोत्साहन होते. यामुळे क्लबमधील गुंतवणूकीला आणखी प्रोत्साहन मिळेल. ”

“आघाडीवर असलेल्या भारतीय लीगमध्ये भारतभरातील शहरांचे प्रतिनिधित्व करणारे संघ असले पाहिजेत.”

तथापि, कठोर सत्यता कदाचित ऐतिहासिक कारणांमुळे आपल्याला वैविध्यपूर्ण प्रतिनिधित्व दिसत नाही. थोड्या काळासाठी, भारताला खरोखरच या खेळाचा स्वीकार करण्यास मदत करणे आवश्यक आहे.

दुर्दैवाने कोविड -१ p (साथीचा रोग) सर्व देशभर (साथीचा रोग) सर्व देशभर (साथीचा रोग) सर्व देशभर (किंवा खंडभर) असलेला आजार आहे आणि जगातील लीग प्रभावित करेल भारताच्या लीग रचनेलाही त्रास होईल, याचा मला विश्वास आहे.

आयएसएल क्लबकडून आधीच आर्थिक चिंता व्यक्त केली जात आहे. मला भीती वाटते की काही आय-लीग संघ त्यांचे दुकान बंद ठेवू शकतात कारण धावणे चालूच राहणे शक्य होणार नाही.

पश्चिमेकडील भारतीय हेरिटेज खेळाडूंना भारताचे प्रतिनिधित्व करण्याची संधी मिळेल का?

तर, माझ्या फुटबॉलमधील प्रवासाची सुरुवात एशियन फुटबॉल पुरस्कारांनी झाली. ते यूके फुटबॉलमधील बक्षीस आणि दक्षिण एशियाई लोकांना ओळखण्यात मदत करण्यासाठी डिझाइन केलेले होते.

ब्रिटीश आशियाई मेकअपचा एक मोठा भाग हा खूप मोठा भारतीय समुदाय आहे. मला ब्रिटीश एशियन्ससाठी ध्वज उडवण्याची आवड आहे.

तथापि, भारतीय परंपरा असलेल्या भारतीयांना भारतीय राष्ट्रीय संघात सामील होण्याची मोठी संधीही मला दिसते.

अनेक वर्षांपासून ब्लॉकर हे असे आहे की भारतीय पासपोर्ट ठेवल्यासच भारताचे प्रतिनिधित्व करता येईल असे भारत सरकारने नमूद केले आहे.

इतर देशांप्रमाणे नाही, जे वारसा असलेल्या (पालक, आजोबांच्या माध्यमातून) खेळाडूंना आपल्या राष्ट्राचे प्रतिनिधित्व करण्यास परवानगी देतात, भारत याबाबतीत आपल्या भूमिकेवर ठाम आहे.

ओसीआय / पीआयओच्या पात्रतेस अनुमती देण्याविषयी बर्‍याच चर्चा झाल्या आहेत, परंतु अद्यापपर्यंत त्या फलदायी ठरल्या नाहीत.

भारतीय एफएने पुन्हा हा मुद्दा उपस्थित केला आहे आणि असे वाटते की त्यांनी मागील प्रयत्नांच्या तुलनेत अधिक उत्साहाने असे केले आहे.

२०१ Indian मध्ये मी भारतीय राष्ट्रीय संघाचे मुख्य प्रशिक्षक इगोर स्टिमॅक आणि इंडियन सुपर लीगचे मुख्य कार्यकारी अधिकारी मार्टिन बैन यांच्याशी याबद्दल बोललो.

"हे दोन्ही पुढे ढकलण्याचा प्रयत्न करणारे दोघेही खूप समर्थ होते."

तर, मला जे समजले आहे त्यावरून हे क्रीडामंत्री स्तरापर्यंत उभे राहिले आहे आणि बर्‍याच लोक सकारात्मक निर्णयाची अपेक्षा करीत आहेत.

जर (आणि ते एक मोठे आयएफ असल्यास), ओसीआय / पीआयओ खेळाडूंना परवानगी असेल तर, माझा ठाम विश्वास आहे की जागतिक स्तरावर भारतीय हेरिटेज व्यावसायिक (पात्र ठरतील), परंतु मुख्यत्वे यूके, युरोप आणि उत्तर अमेरिकेतील त्वरित परिणाम घडवू शकतात.

यान धंदा (स्वानसीया सिटी), डॅनी बॅथ (स्टोक सिटी), दिलन मार्कंडेय (स्पर्स), माल बेनिंग (मॅन्सफिल्ड), सिमरनजित थांडी (एईके लार्नाका) आणि दिनेश गिलाला (बॉर्नमाउथ) यांचा समावेश आहे.

अशीही शिफारस करण्यात आली आहे की पात्रता देण्यात यावी नंतर आयएसएल आणि आय-लीग संघांना ओसीआय / पीआयओ स्लॉटची परवानगी दिली जाईल.

पुन्हा असे झाल्यास मला खूप आनंद होईल कारण यामुळे भारतीय वारशास त्यांची कौशल्य दाखविण्याची संधी मिळते. या बोटांनी ओलांडली!

भारत वर्ल्ड कपसाठी पात्र ठरू शकतो आणि भविष्यातील रोडमॅप काय आहे?

भारताच्या फिफा रँकिंगच्या बाबतीत ज्या प्रकारे गोष्टी उभ्या राहिल्या आहेत त्या खरोखरच एक कठोर संदेश देतात की ते कधीही विश्वचषकात येऊ शकणार नाहीत.

जर त्यांनी विश्वचषक आयोजित केला असेल आणि स्वयंचलित प्रवेश मिळाला असेल तर ही उत्तम संधी असेल.

त्या टीपावरुन, २०2030० किंवा २०2034 for स्पर्धांसाठी भारताकडून कोणत्याही प्रकारची आवड दर्शविली गेलेली नाही.

जर सरकारने ओसीआय / पीआयओ (भारतीय वारशाचे खेळाडू) यांना राष्ट्रीय संघाकडून खेळण्याची परवानगी दिली तर मला वाटते की २० in० मध्ये होणा World्या विश्वचषक स्पर्धेसाठी भारत पात्रतेची पात्रता होण्याची थोडीशी शक्यता आहे.

संघालाही प्रवेशास परवानगी मिळाल्यामुळे वाढ होण्याची शक्यता वाढू शकते.

रिलायन्स आणि आयएसएल उत्पादनांच्या गुंतवणूकीने निश्चितपणे काही रचना तयार केल्या आहेत, जरी एखादा असा तर्क करू शकतो की हे कार्य करणे योग्य नव्हते, विशेषत: विद्यमान लीग बरोबर.

देशभरात फुटबॉलला वास्तविक पॉवरहाऊस खेळ बनविण्यासाठी खरोखर काही दूरदृष्टी असणे आवश्यक आहे - क्रिकेटला पैशासाठी कमीतकमी धाव द्यायची ही एक गोष्ट आहे.

माझ्या मते, स्पर्धात्मक लीगची योग्य ठिकाणी विचार करण्यात येत आहे, ज्यामध्ये सर्व राज्यांचा समावेश आहे जेणेकरून ते देशातील क्रीडा मेकअपचे फॅब्रिक बनू शकेल.

कॉर्पोरेट गुंतवणूकीबरोबरच भारताला फिफाच्या मानाने सन्मानित करण्याबरोबरच मोठ्या स्पर्धांमध्ये भाग घेता यावा यासाठी सरकारला समर्पित निधी देण्याची गरज आहे.

तळागाळातील पातळीवरील स्त्रोतांचे भरीव इंजेक्शन देखील आवश्यक आहे, विशेषत: अशा क्षेत्रांमध्ये ज्यांनी आधीच फुटबॉलवरील आपले प्रेम प्रदर्शित केले आहे.

“खेड्यात व गावात कल्पित कच्च्या प्रतिभेची भरभराट आहे ज्यांना मिठी मारणे व त्यांचे पालनपोषण करणे आवश्यक आहे."

मी भारतीय फुटबॉलच्या भविष्याबद्दल सकारात्मक आहे - आणि मी लोकांना असे गृहीत करतो की ते जास्तीत जास्त सामील व्हावे जेणेकरून ते त्याचे गंतव्यस्थान तयार करण्यात मदत करू शकतील.

बलजित रिहाल आणि इनव्हेंटिव्ह स्पोर्ट्स निश्चितच सकारात्मकतेने पुढे जात आहेत. त्यांच्या भावी योजनांचा एक भाग म्हणून, आयएस ब्रँडला एक विश्वासार्ह आणि सन्माननीय कंपनी म्हणून एकत्रित करून पुढे ते कामकाज वाढवण्याचे आमचे लक्ष्य आहे.

स्वाभाविकच, शोधकर्ता खेळ आणि खेळाडू आणि प्रशिक्षकांच्या सादरीकरणावर सातत्याने वाढ होते. भारतीय फुटबॉलच्या प्रगतीसाठी जागतिक ब्रँडसह प्रकल्पही सुरू आहेत.

शोधक खेळ विशेषत: युरोप आणि संपूर्ण आशियामध्ये त्यांचे भागीदार नेटवर्क विकसित करण्यावर लक्ष केंद्रित करीत आहेत.

भारतातील फुटबॉल योग्य दिशेने वाटचाल करीत असताना, आणखी सुधारणांची आवश्यकता आहे जेणेकरून देशाला हिशेब देण्यास सामोरे जावे लागेल.