पाश्चात्य एआय वाढीला चालना देणाऱ्या दक्षिण आशियाई प्रतिभेची विडंबना

२०२५ मध्ये जागतिक स्तरावर एआयचा स्वीकार एका तीव्र डिजिटल विभाजनाद्वारे परिभाषित केला गेला.

युएई आणि सिंगापूर हे ६०% पेक्षा जास्त दत्तक दरांसह आघाडीवर आहेत, तर भारत (१५.७%), पाकिस्तान (१०.३%) आणि बांगलादेश (७.१%) सारखे दक्षिण आशियाई देश पाश्चात्य एआय विकासाला चालना देणारी मुख्य तांत्रिक प्रतिभा प्रदान करूनही लक्षणीयरीत्या मागे आहेत.

त्यानुसार संशोधन मायक्रोसॉफ्ट एआय इकॉनॉमी इन्स्टिट्यूट कडून, २०२५ मध्ये जागतिक स्तरावर एआयचा स्वीकार - डिजिटल क्षेत्रात वाढणारी दरीजगभरातील सहापैकी एक व्यक्ती आता जनरेटिव्ह एआय टूल्स वापरते.

हे मानवजातीच्या कार्य करण्याच्या, शिकण्याच्या आणि संवाद साधण्याच्या पद्धतीमध्ये एक मोठा बदल दर्शवते, तरीही याचे फायदे क्रांती आश्चर्यकारक असमानतेसह वितरित केले जात आहेत.

दक्षिण आशियाई डायस्पोराच्या दृष्टिकोनातून पाहणाऱ्या अनेकांसाठी, तंत्रज्ञान तयार करणारे आणि ते वापरणारे यांच्यातील दुरावा हा सर्वात धक्कादायक खुलासा आहे.

आपण वाढत जाणारी दरी, अमेरिकेतील आश्चर्यकारक स्थिरता आणि अधिक समावेशक डिजिटल भविष्याची तातडीची गरज पाहतो.

दक्षिण आशियाई विरोधाभास

कदाचित या अहवालातील सर्वात महत्त्वाचा निष्कर्ष म्हणजे "दक्षिण आशियाई विरोधाभास".

जागतिक तंत्रज्ञान क्षेत्रातील हे एक स्थापित वास्तव आहे की अमेरिकेतील कर्मचारी वर्ग, विशेषतः सिलिकॉन व्हॅलीच्या उच्चभ्रू प्रोग्रामिंग आणि अभियांत्रिकी संघांमध्ये, भारत, पाकिस्तान आणि बांगलादेशमधील व्यावसायिकांचा मोठ्या प्रमाणात समावेश आहे.

हे व्यक्ती तांत्रिक, गणितीय आणि प्रोग्रामिंग कौशल्ये पुरवतात ज्यांनी जगातील सर्वात प्रगत फ्रंटियर मॉडेल्स विकसित केले आहेत.

तथापि, डेटावरून असे दिसून येते की या योगदानकर्त्यांचे मूळ देश देशांतर्गत दत्तक घेण्याच्या बाबतीत मागे राहिले आहेत.

आकडेवारी चिंताजनक आहे.

२०२५ च्या दुसऱ्या सहामाहीत असे दिसून आले की भारतचा एआय प्रसार दर फक्त १५.७% होता. वर्षाच्या पहिल्या सहामाहीत १४.२% पेक्षा ही वाढ माफक असली तरी, तो जागतिक नेत्यांपेक्षा खूपच कमी आहे.

पाकिस्तान आणि बांगलादेशमध्ये आणखी चढउतार आहेत, दत्तक दर अनुक्रमे १०.३% आणि ७.१% आहे.

या दृष्टिकोनातून पाहायचे झाले तर, भारताचा क्रमांक एल साल्वाडोर (१६.२%) आणि चीन (१६.३%) सारख्या देशांपेक्षा कमी आहे, तर बांगलादेश जागतिक टेबलमध्ये सर्वात खालच्या स्थानावर आहे, ज्यांच्याकडे तांत्रिक संसाधने खूपच कमी आहेत.

यामुळे अशी परिस्थिती निर्माण होते जिथे एआय युगाचे शिल्पकार त्यांची बुद्धिमत्ता प्रभावीपणे पश्चिमेकडे "निर्यात" करत आहेत, ज्यामुळे त्यांच्या स्थानिक लोकसंख्येला वाढत्या डिजिटल दरीतून मार्ग काढावा लागतो.

अहवालात असे नमूद केले आहे की "एआयचा जागतिक प्रसार सुलभता घटकांमुळे प्रभावित होतो", ज्यामध्ये पायाभूत सुविधा, खर्च आणि भाषिक प्रासंगिकता यांचा समावेश आहे.

उपखंडासाठी, आव्हान स्पष्ट आहे: कोडसाठी जगाचे "बॅक ऑफिस" असणे आता पुरेसे नाही; या राष्ट्रांना कायमचे आर्थिक नुकसान टाळण्यासाठी त्यांच्या स्वतःच्या शाळा, कामाच्या ठिकाणी आणि सार्वजनिक सेवांमध्ये एआय समाकलित करण्याचा मार्ग शोधावा लागेल.

नवोपक्रमाचा वापर समान का होत नाही?

जर दक्षिण आशियाई आकडेवारी चिंतेचे कारण असेल, तर अमेरिकेबाबतची आकडेवारी ही धोक्याची घंटा आहे.

जगातील आघाडीच्या टेक कंपन्यांचे निर्विवाद घर असूनही, मायक्रोसॉफ्ट, गुगल आणि AI उघडा, अमेरिका आपल्या नवोन्मेषी नेतृत्वाला व्यापक देशांतर्गत स्वीकारात रूपांतरित करण्यासाठी संघर्ष करत आहे.

२०२५ मध्ये, अमेरिकेची जागतिक क्रमवारीत घसरण झाली आणि ते २३ व्या स्थानावरून २४ व्या स्थानावर आले.

काम करणाऱ्या लोकसंख्येमध्ये एआय वापर दर फक्त २८.३% असल्याने, अमेरिका लहान, अधिक चपळ आणि उच्च डिजिटलाइज्ड अर्थव्यवस्थांपेक्षा लक्षणीयरीत्या मागे आहे.

मायक्रोसॉफ्टच्या अहवालात स्पष्टपणे म्हटले आहे की, "नवोपक्रम आणि पायाभूत सुविधांमधील नेतृत्व महत्त्वाचे असले तरी, ते केवळ व्यापक एआय स्वीकारण्यास कारणीभूत ठरत नाही."

या आकडेवारीवरून असे दिसून येते की अमेरिकेतील "तंत्रज्ञान क्षेत्रातील उच्चभ्रू" शक्य असलेल्या मर्यादा ओलांडत असताना, सरासरी कामगार एकतर ही साधने स्वीकारण्यास कचरतो किंवा अधिक सक्रिय राष्ट्रांमधील त्यांच्या समकक्षांपेक्षा त्यांना त्यांच्या दैनंदिन जीवनात कमी समाविष्ट केलेले आढळते.

ही अमेरिकन स्थिरता दक्षिण आशियाई परिस्थितीला एक आकर्षक प्रतिबिंब म्हणून काम करते.

अमेरिकेकडे पायाभूत सुविधा आणि मॉडेल्स आहेत, परंतु मध्य पूर्व किंवा स्कॅन्डिनेव्हियामध्ये आढळणाऱ्या सार्वत्रिक स्वीकाराचा अभाव आहे.

याउलट, दक्षिण आशियामध्ये मानवी प्रतिभा आहे परंतु देशांतर्गत पायाभूत सुविधा आणि सुलभतेचा अभाव आहे.

दोन्ही प्रदेश वेगवेगळ्या प्रकारे त्यांच्या स्वतःच्या मातीवर किंवा त्यांच्या स्वतःच्या लोकांद्वारे तयार केल्या जाणाऱ्या तंत्रज्ञानाची क्षमता वाढवण्यात अपयशी ठरत आहेत.

डीपसीक घटना

२०२५ मध्ये डीपसीकचा झपाट्याने उदय झाला, हा एक ओपन-सोर्स एआय प्लॅटफॉर्म आहे ज्याने पारंपारिक पाश्चात्य पुरवठादारांकडून कमी सेवा दिलेल्या बाजारपेठांमध्ये मूलभूतपणे लँडस्केप बदलला आहे.

एमआयटी परवान्याअंतर्गत मॉडेल वेट्स जारी करून आणि पूर्णपणे मोफत चॅटबॉट ऑफर करून, डीपसीकने प्रवेशातील प्राथमिक अडथळे दूर केले: खर्च आणि तांत्रिक विशिष्टता.

पाश्चात्य सेवांवर निर्बंध आहेत किंवा जिथे "क्रेडिट कार्ड अडथळे" (पेड अपग्रेडची आवश्यकता) व्यापक वापरास प्रतिबंध करतात अशा प्रदेशांमध्ये डीपसीकचा सर्वात मजबूत अवलंब दिसून आला आहे.

अहवालात असे दिसून आले आहे की आफ्रिकेत, डीपसीकचा वापर इतर प्रदेशांपेक्षा २ ते ४ पट जास्त असल्याचा अंदाज आहे. चीन, रशिया, इराण आणि बेलारूसमध्येही याला लक्षणीय लोकप्रियता मिळाली आहे.

भारत आणि पाकिस्तानसह दक्षिण आशियाई राष्ट्रांसाठी, डीपसीकचा उदय एक संभाव्य जीवनरेखा आहे.

ते खुले आणि मोफत असल्याने, ते विकसकांना यूएस-आधारित मॉडेल्सशी संबंधित मोठ्या सबस्क्रिप्शन फीशिवाय त्याच्या कोर इंजिनची तपासणी, जुळवून घेणे आणि त्यावर बांधकाम करण्याची परवानगी देते.

या बदलावरून असे दिसून येते की ओपन-सोर्स एआय भू-राजकीय साधन म्हणून कसे कार्य करू शकते, ज्यामुळे पाश्चात्य प्लॅटफॉर्म सहजपणे ऑपरेट करू शकत नाहीत अशा भागात प्रभाव वाढतो.

जर "पुढील अब्ज एआय वापरकर्ते" दक्षिण आशिया किंवा आफ्रिकेतून येणार असतील, तर ते सिलिकॉन व्हॅलीच्या भिंतींच्या बागेऐवजी ओपन-सोर्स गेटवेद्वारे इकोसिस्टममध्ये प्रवेश करू शकतात.

नेत्यांकडून धडे

ही दरी कशी भरून काढायची हे समजून घेण्यासाठी, २०२५ च्या क्रमवारीत अव्वल स्थान पटकावणाऱ्या राष्ट्रांकडे पाहिले पाहिजे.

संयुक्त अरब अमिराती (UAE) ने पहिल्या क्रमांकाचा देश म्हणून आपली आघाडी वाढवली आहे, जिथे त्यांच्या काम करणाऱ्या लोकसंख्येपैकी तब्बल ६४% लोक AI वापरतात.

हे यश इतिहासातील अपघात नव्हते तर जाणीवपूर्वक आखलेल्या, दशकभर चाललेल्या रणनीतीचा परिणाम होता.

२०१७ च्या सुरुवातीलाच, युएईने जगातील पहिले कृत्रिम बुद्धिमत्ता राज्यमंत्री नियुक्त केले, ज्यामुळे जगाने तंत्रज्ञान गांभीर्याने घेण्यास सुरुवात करण्यापूर्वी अनेक वर्षे एक प्रशासन चौकट स्थापन केली.

तथापि, २०२५ ची सर्वात स्पष्ट "यशस्वी कहाणी" दक्षिण कोरियाची आहे.

जागतिक क्रमवारीत ते सात स्थानांनी पुढे गेले आणि अवघ्या सहा महिन्यांत २५ व्या स्थानावरून १८ व्या स्थानावर पोहोचले.

दक्षिण कोरियाच्या विकासाला सरकारी धोरण, मॉडेल्समधील सुधारित भाषिक क्षमता आणि "व्हायरल सांस्कृतिक क्षण" यांचे अद्वितीय संयोजन लाभले.

एप्रिल २०२५ मध्ये, एआय-जनरेटेड घिबली-शैलीतील प्रतिमा कोरियन सोशल प्लॅटफॉर्मवर व्हायरल झाल्या, ज्यामुळे लाखो पहिल्यांदाच वापरकर्त्यांना तंत्रज्ञानाची ओळख झाली.

सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, GPT-4o आणि GPT-5 सारख्या मॉडेल्सच्या प्रकाशनामुळे कोरियन भाषेतील AI कामगिरीत लक्षणीय सुधारणा झाली.

कोरियन SAT बेंचमार्कवर GPT-5 ची कामगिरी 16 (GPT-3.5) वरून परिपूर्ण 100 पर्यंत वाढली.

"प्रौढ वाचन कौशल्यापेक्षा कमी" ते "उच्च दर्जाचे महाविद्यालयीन विद्यार्थी" कामगिरीकडे होणारा हा बदल, मोठ्या प्रमाणात वाचन स्वीकारण्याची गुरुकिल्ली आहे.

दक्षिण आशियाई देशांसाठी, धडा स्पष्ट आहे: जेव्हा एआय हिंदी, उर्दू, बंगाली आणि पंजाबी भाषेत इंग्रजी भाषेप्रमाणेच सूक्ष्मता आणि अचूकता आणू शकेल तेव्हाच त्यांचा स्वीकार वाढेल.

अभाव दूर करणे

आकडेवारीवरून हे स्पष्ट होते की आपण एका चौरस्त्यावर आहोत.

डिजिटल विभाजन आता फक्त कोणाकडे इंटरनेट कनेक्शन आहे याबद्दल राहिलेले नाही; तर माहितीवर प्रक्रिया करण्याची आणि मोठ्या प्रमाणात समस्या सोडवण्याची "बुद्धिमत्ता" कोणाकडे आहे याबद्दल आहे.

मायक्रोसॉफ्टच्या अहवालात म्हटल्याप्रमाणे: "पुढील आव्हान हे आहे की नवोपक्रम अशा प्रकारे पसरला पाहिजे की ज्यामुळे दरी वाढण्याऐवजी कमी होण्यास मदत होईल."

दक्षिण आशियातील देशांसाठी, त्यांचे डिजिटल भविष्य पुन्हा मिळवण्यासाठी "कामगार पुरवठादार" असण्यापासून "एआय-सक्षम समाज" मध्ये संक्रमण आवश्यक आहे. यामध्ये हे समाविष्ट आहे:

• भाषिक स्थानिकीकरण: उपखंडातील भाषिक आणि सांस्कृतिक बारकावे प्रतिबिंबित करणाऱ्या मोठ्या भाषा मॉडेल्समध्ये (LLMs) गुंतवणूक करणे.
• आर्थिक अडथळे दूर करणे: विद्यार्थ्यांना आणि लहान व्यवसायांना मोफत किंवा कमी किमतीत प्रवेश देण्यासाठी डीपसीक सारख्या ओपन-सोर्स मॉडेल्सचा स्वीकार करणे.
• राष्ट्रीय एआय धोरणे: उच्च-स्तरीय "दृष्टीकोन" च्या पलीकडे ठोस, संस्थात्मक कृतींकडे जाणे, जसे की युएईचे नियामक सँडबॉक्स किंवा दक्षिण कोरियाचे शिक्षण-केंद्रित विज्ञान हायस्कूल.

दक्षिण आशियाई प्रोग्रामरच्या बुद्धिमत्तेने पश्चिमेकडील एआय आधीच तयार केले आहे. आता, दिल्ली, कराची आणि ढाकाच्या रस्त्यांना सेवा देणारे एआय भविष्य घडविण्यासाठी त्याच बुद्धिमत्तेचा वापर केला पाहिजे.

२०२५ ने हे सिद्ध केले की तंत्रज्ञान प्रगती करत असताना, मानवी प्रगतीला अनेकदा त्याच जुन्या भौगोलिक आणि आर्थिक अडथळ्यांमुळे अडथळा येतो.

मायक्रोसॉफ्ट एआय इकॉनॉमी इन्स्टिट्यूट मानवजातीची उल्लेखनीय प्रगती आणि अजून काय करायचे आहे हे दाखवते.

पाच वर्षांपूर्वी ज्या वेगाने AI चा स्वीकार होत आहे, ती वेगाने आपण जग पाहत आहोत, तरीही "वाढत्या डिजिटल दरीमुळे" अब्जावधी लोक तांत्रिक गुलामगिरीत अडकण्याची भीती आहे.

दक्षिण आशियाई प्रतिभा समूहाचा विरोधाभास, ते वापरत नसलेली बांधकाम साधने, हे या असंतुलनाचे अंतिम प्रतीक आहे.

आता २०२६ मध्ये, जागतिक तंत्रज्ञान समुदायाने हे सुनिश्चित केले पाहिजे की नवोपक्रमाची पुढची लाट केवळ हुशार नसून अधिक न्याय्य असेल.

एआयचे भविष्य हे काही मोजक्या लोकांसाठी चैनीचे नसून, अनेकांसाठी उपयुक्तता असले पाहिजे, मग ते कुठेही राहतात किंवा ते कोणती भाषा बोलतात याची पर्वा न करता. तरच आपण खऱ्या अर्थाने म्हणू शकतो की डिजिटल दरी बंद झाली आहे.